ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು

ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಖರಣಾ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚದ ಉದ್ದೇಶ, ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವುದೇ ಅಗತ್ಯ ಶೇಖರಣಾ ವಿಧಾನಗಳ ಶೇಖರಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

1. ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳು

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತತ್ವ

ಉಳಿತಾಯ ಎಂದರೆ ಮಾನವ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉಳಿತಾಯ. ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ತಿರುಳು, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಈ ತತ್ವದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು: ಕೇವಲ ಋಣಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಬಂಧ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಕ್ರಿಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಇರಬೇಕು.

ಹಿಂದೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈವೆಂಟ್‌ನ ನಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಒತ್ತು ನೀಡಿತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ "ತಡವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸುವ" ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ. ;ನಂತರ, ಇದು ದೈನಂದಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಹೊರಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಾಗ, ಅದು ತಕ್ಷಣವೇ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಅಥವಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ, ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು, ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಉಳಿಸುವ ತತ್ವ, ವೆಚ್ಚವು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಗಮನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ, ಶೇಖರಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆಂತರಿಕ ಉಳಿತಾಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು. ಎರಡು ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಎರಡು ವಿಭಾಗ. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ "ಮೊಗ್ಗುದಲ್ಲಿ ನಿಪ್" ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಫೀಡ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಗ್ರತೆಯ ತತ್ವ

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

①. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ

ವೆಚ್ಚವು ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚ್ಯಂಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನೈಜ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬೇಕು. ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು. ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು, ಸಹಜವಾಗಿ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಪರರಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ, ಎಲ್ಲವೂ, ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕೋಟಾ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು, ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿ.

② ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಸಮಗ್ರ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಟವಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಲಿಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ವೆಚ್ಚ ರಚನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಗಬೇಕು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಸಮಾಜದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೈಜ ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು.

ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ತತ್ವ

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ತತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಸೆಳೆಯಬೇಕು. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಘಟಕವು ಈ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರವು ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದೆ. ಅವರು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನಿಗದಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಬೇಕು. ಅಂತಹ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು, ಅವರ ನೈಜ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ದಂಡಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ.

ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳು

1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯ, ಇದು ಗುರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಇದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಾನದಂಡವಾಗಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿ, ಗುರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಈ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಮಾಹಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ (ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ನೀತಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ದೇಶ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಇಲಾಖೆಯ ವೆಚ್ಚ ಮಾಹಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಮತ್ತು ನಂತರ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುರಿ ವೆಚ್ಚ.

ವಿನಾಯಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವ

"ಅಸಾಧಾರಣ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಎನ್ನುವುದು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೈನಂದಿನ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಸೂಚಕಗಳ ದೈನಂದಿನ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ದೈನಂದಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ವೆಚ್ಚದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಖನನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ದೈನಂದಿನ ವೆಚ್ಚ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು. ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಬಾರದು, ಸರಾಸರಿ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆ; ಬದಲಿಗೆ, ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಅಸಹಜವಾದ ಮತ್ತು ದಿನಚರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿಲ್ಲದ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬೇಕು, ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ರೂಢಿಯಿಂದ ಹೊರಗಿರುವ ಮತ್ತು ರೂಢಿಯಿಂದ ಹೊರಗಿರುವವುಗಳನ್ನು ವಿನಾಯಿತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯ

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಅಂದರೆ, ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಮೇಯದಲ್ಲಿ, ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ. ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಕಡಿಮೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವು ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತ.

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯಗಳು

ಶೇಖರಣಾ ಕಾರ್ಯದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಮೇಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಇದು ಇನ್‌ಪುಟ್-ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಸಂಬಂಧದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

"ವಿಲೋಮ ಪ್ರಯೋಜನ" ಎನ್ನುವುದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ.ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ, ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್, ಅಗತ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. , ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ "ಪ್ರತಿಕೂಲ" ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪರಿಣಾಮವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ನಷ್ಟಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವಿವೇಕದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ: ಒಂದು ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಶೇಖರಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಶೇಖರಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಘಟನೆಯು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

①. ಶೇಖರಣಾ ಸಮಯ ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ;

②. ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರಮಾಣವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ;

③. ಶೇಖರಣಾ ಪ್ರಮಾಣವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ;

ಸಾಕಷ್ಟು ಅಥವಾ ಅತಿಯಾದ ಶೇಖರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು;

⑤. ಶೇಖರಣಾ ರಚನೆಯ ಅಸಮತೋಲನ.

ಶೇಖರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಶೇಖರಣಾ ಸಮಯ, ಪರಿಸರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಯ ರೂಪವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಭೌತಿಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಸ್ಥಿತಿ, ಸೋರಿಕೆ, ವಾಸನೆ, ಹಾನಿ, ವಿರೂಪ, ಇತ್ಯಾದಿ), ರಾಸಾಯನಿಕ ಬದಲಾವಣೆ (ವಿಘಟನೆ ಮತ್ತು ಜಲವಿಚ್ಛೇದನೆ, ಜಲಸಂಚಯನ, ತುಕ್ಕು, ವಯಸ್ಸಾದ, ಸಂಯೋಜನೆ, ಪಾಲಿಮರೀಕರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಜೀವರಾಸಾಯನಿಕ ಬದಲಾವಣೆ, ವಿವಿಧ ಜೈವಿಕ ಆಕ್ರಮಣ (ಇಲಿಗಳು, ಕೀಟಗಳು, ಇರುವೆಗಳು) ಇತ್ಯಾದಿ.

ಶೇಖರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸರಕುಗಳು ಮೌಲ್ಯದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನಿಧಾನ ನಷ್ಟ, ಸಮಯದ ಮೌಲ್ಯದ ನಷ್ಟ, ಅತಿಯಾದ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಶೇಖರಣಾ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ನಷ್ಟವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು.

4.ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಹತ್ವ

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿಶಾಲವಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಕಾರಣವಾದ ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ

ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉಗ್ರಾಣ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವೇರ್‌ಹೌಸಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಅರ್ಥದ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯೆಂದರೆ: ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗ್ರಹಿಕೆ, ಗೋದಾಮಿನ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಪ್ರತಿ ಅಂಶದ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಸಂಬಂಧ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಗ್ರಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉಗ್ರಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಭೌತಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಉಗ್ರಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಒಟ್ಟು ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.

ಗೋದಾಮಿನ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ದಾಸ್ತಾನು ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ

ದೊಡ್ಡ ಉಪಕರಣಗಳು, ಕಟ್ಟಡಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಜೋಡಣೆಯ ಹೊರಭಾಗದ ಹೊರತಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ದಾಸ್ತಾನು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಲ್ಲ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಕು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಮಾಣದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿರಬೇಕು, ಇದು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್, ಫೋರ್ಸ್ ಮೇಜರ್, ಅಪಘಾತಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ತುರ್ತು ಕ್ರಮಗಳಾದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಯತೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಥಿರವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಾನಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು. ನಷ್ಟ, ತ್ಯಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ಅಪಾಯದ ಕಡಿತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಮರುಪೂರಣ ನಿಯಂತ್ರಣ, ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ಹಂಚಿಕೆ, ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚ, ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚ, ಅಪಾಯದ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉಗ್ರಾಣದ ವೆಚ್ಚವು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚದ ಕಡಿತವು ನೇರವಾಗಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಶೇಖರಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ, ಸರಿಯಾದ ಸ್ಟೌವಿಂಗ್, ಪರಿಚಲನೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಚಲನೆ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಲೋಡ್ ಮತ್ತು ಇಳಿಸುವಿಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಸಾರಿಗೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಸಾಗಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಸರಕುಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹರಿವು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ;ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬಳಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.ಉತ್ತಮ ಶೇಖರಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಖರವಾದ ಪ್ರಮಾಣ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದ ಮೌಲ್ಯವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ, ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. , ಸಮಯೋಚಿತತೆಯ ಸಮಯದ ಮೌಲ್ಯ, ಪೀಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲೆವೆಲಿಂಗ್ ಕಣಿವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯ, ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ. ಅನೇಕ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಲಿಂಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಚಲನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವೈಯಕ್ತೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ಸಮಯದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಯ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಲಯವನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಯದ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸರಕು ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ, ಬಳಕೆಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.

ಶೇಖರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಪರಿಚಲನೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಿ

ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸರಕುಗಳು ದುಡಿಯುವ ಬಂಡವಾಳದ ಮುಖ್ಯ ನಿವಾಸಿಗಳಾಗಿವೆ. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣವು ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ, ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆದೇಶದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿನಿಮಯದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇವೆರಡರ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ವೇರ್ಹೌಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಮೂಲ: ಶೆಲ್ಫ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್